為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學(xué)徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓(xùn)大賽活動,這標(biāo)志的以企業(yè)為主體的新型學(xué)徒制**在攀奇開班攀奇的人力部門組織新入職員工,以所在崗位為基礎(chǔ),建立以直屬上級直接負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)輔助檢查的方式穩(wěn)步推進(jìn)通過這種方法,企業(yè)可以以相對穩(wěn)定的方式與高校達(dá)成穩(wěn)固的合作,半自動打包機(jī)退帶滾輪怎么調(diào)圖解。
隨著國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為全球各國繞不開的問題。由于前期的粗狂發(fā)展,我國對廢舊處理的需求比其他國家更加迫切。剪切機(jī)、打包機(jī)作為廢舊處理中間環(huán)節(jié)的使用設(shè)備,通過對相同類型的廢舊垃圾進(jìn)行專業(yè)的壓縮、剪切,為后續(xù)廢舊垃圾處理提供了便利。同時,隨著垃圾分類在全國的推行,攀奇產(chǎn)品的固廢處理效率也會大大提升。
任何機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,都是由于日常不注重機(jī)械保養(yǎng)導(dǎo)致的,剪切機(jī)也不例外,因此如何保持機(jī)械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出,持續(xù)的工作是每個企業(yè)都應(yīng)探討的問題。除了日常保養(yǎng)維護(hù),企業(yè)也應(yīng)向每個操作者宣貫,按照科學(xué)的操作流程規(guī)范生產(chǎn)。每次開機(jī)前,都檢查刀口附近,是否有鐵屑等廢料,同時應(yīng)檢查刀口是否依舊鋒利完好;在設(shè)備運行中工人應(yīng)始終在控制臺查看,或者托人代管,一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時處理,必要時可直接斷電。
作為“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”的萬洋冶煉集團(tuán)秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)萬洋冶煉集團(tuán)主要經(jīng)營有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業(yè)務(wù)金銀類制品的回收與再加工,對加工設(shè)備有較高的精細(xì)化要求,為此攀奇針對萬洋冶煉集團(tuán)貴重金屬的回收處理,改進(jìn)了全自動剪切設(shè)備的剪切刀運動軌跡,優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,使設(shè)備在運行中,可隨時手動停止,避免因誤操作導(dǎo)致的損耗,半自動打包機(jī)退帶滾輪怎么調(diào)圖解。
隨著國家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,對剪切機(jī)提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我國從建國初期至今,剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國際產(chǎn)品功能甚至超越了國際產(chǎn)品。中國大型鋼材廠家,例如鞍鋼、寶鋼、濟(jì)鋼、武鋼等大型國有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校、知名專家也在剪切理論、試驗方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實踐基礎(chǔ)。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進(jìn)行多部門聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要務(wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類的安全操作指導(dǎo),印制安全生產(chǎn)指南手冊,并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查。
攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使攀奇各個型號的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī),也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī),使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,提升整體的生產(chǎn)效率。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計劃”,“高端人才引進(jìn)計劃”等計劃組成,并逐步實施。
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