攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗，實現夢想”年會。年會由黨委書記、董事長劉總主出席，領導班子與全體員工參與了會議。會上，劉總首先對2019年的工作進行了總結，匯報了2019年的達成的銷售目標與經驗教訓，并對**銷售人員進行表彰，獎勵現金或汽車等實物。會議強調，2020年是全面實現五年發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是攀奇成立20周年，企業(yè)各級領導要認證貫徹落實十九大精神與新的發(fā)展理念，時刻跟黨走，始終深化企業(yè)改革，努力加強企業(yè)自身建設，全面完成2020年的各項任務目標。

液壓打包機多少噸，攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術、善管理、會精英的專業(yè)生產技術人才和管理人才。攀奇堅持生產流程標準化、制度化、規(guī)范化，管理任性化、績效化，激發(fā)每個員工的主動性、積極性，全面參與到企業(yè)經營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力，已經形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環(huán)經濟設備五大產品系列，并通過了IOS9001質量管理體系認證、IOS14001環(huán)境管理體系認證、等多項國際認證證書。

如何進行剪切機的日常維護？攀奇行業(yè)知識普及**彈。1，每個型號的剪切機都有對應的剪切產品類型、強度等參數，在剪切機的使用中，要剪切符合設備參數的產品的，硬度過強的產品不盡可能不要使用參數過低的設備進行處理，會加劇設備的損耗；2，要定期對剪切機的關鍵部位進行檢查，尤其是刀片、潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關鍵部位。

徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營熱鍍鋅的廠家，在它的生產中要與多種金屬制品、鐵件打交道，剩下的零散的金屬塊、金淑頭，或者類型較大的無法使用金屬廢棄物，在廠區(qū)中占據著不小的位置。為了更有效的利用廠區(qū)空間， 瑞馬科寶購買了攀奇的Y81-125型金屬壓塊機、全自動剪切機等設備，將廢棄金屬制品加工后統(tǒng)一處理。

攀奇剪切機的注意事項一。1，在開機前，應首先檢查產品各個部分是否正常，穩(wěn)定設備的緊固件是否牢固等，防止在設備運轉中，晃動、移動等導致的人員傷害；2，不同剪切機適合剪切不同的產品，應依據所要剪切的產品選擇適合的剪切機，超過產品型號的產品不僅會破壞刀片，破壞設備，不能達到預期的目標外，同時還會造成一定的人員傷害。

除了重視產品研發(fā)與市場需求，攀奇科技為了保證用戶滿意度，每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪，由市場部與客戶部深入企業(yè)內部，與企業(yè)一線工人溝通交流，深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤，攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系，互幫互助，互利共贏。每年的追蹤活動，為攀奇的客戶提供優(yōu)質的服務，同時攀奇也獲得了市場的一線需求，更有針對性的優(yōu)化產品功能。

精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業(yè)經營中，更體現在產品品質的把控上攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上，不能有一個瑕疵品出廠為此攀奇設立了多個獎勵或監(jiān)督規(guī)則，規(guī)范員工生產行為攀奇還設立了多重質檢政策，每個產品要經過隨機質檢人員的多次檢測，確認無誤后方能出場，液壓打包機多少噸。

在產品發(fā)展方向上，攀奇堅持在遵循市場需求的前提下，把自動化、科技化、節(jié)能化作為產品研發(fā)的主要方向。攀奇在剪切機上引入了自動潤滑系統(tǒng)，可依據需要潤滑的位置，由設備直接進行潤滑，只需要定期查看、補充潤滑油即可。這個系統(tǒng)不僅減少了人工維護的時間，也極大的方便了作業(yè)的工人，同時基本也能夠避免由于遺忘導致的設備過度損耗。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時，也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所，成為再回首資源協(xié)會常務理事單位。2006年攀奇為了提升內部生產效率，降低成本，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內部所有業(yè)務進行數字話管理，使每個生產環(huán)節(jié)都做到可控，在任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理，將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配。