在打包機(jī)的使用過(guò)程中，大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障，分別是鋼帶、扎帶等金屬類(lèi)打包材料無(wú)法被切斷，另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低，無(wú)法有效緊固。在發(fā)生金屬類(lèi)打包材料無(wú)法被切斷時(shí)候，應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲，同時(shí)應(yīng)檢查工作壓力是否正常，在這兩種情況下，打包機(jī)極易發(fā)生此類(lèi)故障，導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問(wèn)題主要由連接銷(xiāo)磨損導(dǎo)致的。由此可見(jiàn)，打包機(jī)的主要故障，都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的，在日常使用中可以通過(guò)定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時(shí)更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作，使設(shè)備的整體壽命更長(zhǎng)。

攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人，他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)20人的核心工程師，致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā)，時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶的需求，不斷優(yōu)化，不斷提升200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人，他們中有60%以上，都拿到了一級(jí)技工證書(shū)，是生產(chǎn)中的主力，并為其他員工做著**的榜樣，促使其他員工積極學(xué)習(xí)，努力提升為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平，攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造，并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試，400打包機(jī)操作臺(tái)按鈕流程。

新年伊始，攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合，共同2020年跨年歌會(huì)，邀請(qǐng)員工積極參加?？缒旮钑?huì)依然采取賽制形式進(jìn)行，共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會(huì)中，我們將評(píng)選出3個(gè)季軍、2個(gè)亞軍及一個(gè)**，最終進(jìn)入決賽舞臺(tái)的參賽選手將有機(jī)會(huì)參加到集團(tuán)公司2020年的年會(huì)。

打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī)，主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備，使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中，不因搬運(yùn)、貯存二零散，同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步，時(shí)刻走在科技的最前沿，朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展，不斷降低成本，提升效率，400打包機(jī)操作臺(tái)按鈕流程。

2005年，河南攀奇重工通過(guò)競(jìng)標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)回收各類(lèi)廢舊物資，涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)物流、垃圾分類(lèi)、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動(dòng)液壓剪切設(shè)備、全自動(dòng)垃圾打包機(jī)等整線產(chǎn)品，提升整體的廢舊物處理效率，并與企業(yè)攜手，逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買(mǎi)賣(mài)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)?；?guó)際化的發(fā)展，400打包機(jī)操作臺(tái)按鈕流程。

400打包機(jī)操作臺(tái)按鈕流程，攀奇科技始建于1997年，占地約15萬(wàn)㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，管理任性化、績(jī)效化，激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性，全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力，已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列，并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū)。

自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略，攀奇從成立以來(lái)，始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線，設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心，同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組，針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入，攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)最前沿，為用戶提供**競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。