打包機(jī)是攀奇從創(chuàng)立之初就開始生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有豐富的打包機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)擁有包括各種形態(tài)的打包機(jī),以及適應(yīng)各類材料的打包機(jī)類型,無論是從事哪個(gè)行業(yè)的企業(yè),都可以在攀奇購買到適合自己產(chǎn)品的設(shè)備打包機(jī)作為攀奇的主要產(chǎn)品,是攀奇**有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品類型之一,也是攀奇的拳頭產(chǎn)品,鋁板撕碎機(jī)。
為保證攀奇能及時(shí)交付貨物,攀奇在全國各地設(shè)立了生產(chǎn)基地或者倉庫,不少常用機(jī)型都有存貨,同時(shí)攀奇還與多家物流貨運(yùn)企業(yè)達(dá)成了深度合作,能夠保證快速運(yùn)輸。如果用戶購買固定機(jī)型,攀奇承諾將在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是需要生產(chǎn)的機(jī)型,也將在三個(gè)工作日內(nèi)交付。如果是需要重新設(shè)計(jì)的機(jī)型,攀奇則會(huì)在各種測(cè)試保證沒有質(zhì)量問題后在進(jìn)行交付。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無需進(jìn)行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn)。
隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進(jìn)線上業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進(jìn)。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個(gè)小組,分別針對(duì)剪切機(jī)系列產(chǎn)品、打包機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負(fù)起線上運(yùn)營的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個(gè)部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營銷**者。
再次,攀奇在高端的打包機(jī)上,使用了安全報(bào)警系統(tǒng)。故名思域,安全報(bào)警系統(tǒng)是對(duì)設(shè)備存在的潛在安全問題進(jìn)行提前報(bào)警,避免造成設(shè)備、人員的真實(shí)損失。攀奇使用的安全報(bào)警裝置主要針對(duì)人員操作不當(dāng),或者沒有對(duì)產(chǎn)品定期維護(hù)導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無法運(yùn)行,電源供電不足,電壓不穩(wěn),設(shè)備在運(yùn)行中人員進(jìn)入了危險(xiǎn)范圍等情況。
鋁板撕碎機(jī),為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因?yàn)槌杀締栴}故意降低維保次數(shù)或者不維保。
攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過的了國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的好評(píng)。酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說,更多要靠客戶評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并把客戶反饋的產(chǎn)品問題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),認(rèn)真討論客戶真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。
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