不僅是研發(fā)部門(mén),銷售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新攀奇目前共擁有3個(gè)銷售部,共50多名銷售人員銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去這就包括了兩方面的創(chuàng)新1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù),提升對(duì)客戶心理的把控能力,圓捆打包機(jī)打包原理。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程,建立了規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作,同時(shí)對(duì)內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動(dòng)國(guó)家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
在打包機(jī)方面,攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制,無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施,只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時(shí)間,提升打包機(jī)效率。
機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度;第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售。
購(gòu)買(mǎi)了攀奇的產(chǎn)品,是否提供配件與售后服務(wù)類服務(wù)?攀奇從建廠之初就開(kāi)始為客戶提供售后服務(wù)了,從一開(kāi)始的培訓(xùn),到后來(lái)的主動(dòng)提醒、主動(dòng)上門(mén),目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備后的配件、耗材問(wèn)題,如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的,會(huì)由上門(mén)維修的師傅處理,客戶只需支付更換配件的費(fèi)用即可。
圓捆打包機(jī)打包原理,攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)二。3,在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,工作人員應(yīng)時(shí)刻在旁,關(guān)注設(shè)備的動(dòng)態(tài)以及周圍人員的安全,防止由于設(shè)備壓力導(dǎo)致材料卷邊造成迸濺。4,操作人員在送料時(shí),應(yīng)掌握好送料位置,盡量將被剪切的產(chǎn)品靠近設(shè)備里側(cè),當(dāng)被剪材料過(guò)段時(shí),不適合使用人工手送材料,應(yīng)該使用夾鉗等輔助工具進(jìn)行,防止工作人員不小心導(dǎo)致的傷害。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一,不允許任何一臺(tái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測(cè)外,也將檢測(cè)放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。
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